Branding в XXI веке. Манифест специалиста по коммуникациям
Суббота, 15.12.2018, 05:18
Приветствую Вас Гость | RSSГлавная | Регистрация | Вход
Меню сайта
Категории
1_Приверженность модели односторонней коммуникации [5]
2_Шанс для новых брендов – малые сети [4]
3_Ключевой вопрос – доверие к бренду [2]
4_Внерыночные коммуникации бренда [9]
5_Бренд должен стать и быть личностью [6]
6_Личность бренда равна личности коммуникатора малых сетей [9]
7_Технологии управления состояниями [7]
8_Коммуникатор действует по закону символического ряда [6]
9_Интернет – телевидение – сарафанное радио [3]
10_КМС нацелится на захват знаков малой сети и расширение за их счет символа бренда [5]
11_Взаимодействие с целевой аудиторией эффективно только в форме проекта [5]
12_Бренд должен стимулировать малую сеть на создание сообщений [5]
13_Честная оценка собственного коммуникативного потенциала – момент истины для бренда [2]
14_Для успеха внешних коммуникаций компании нужно реализовать совокупный коммуникативный потенциал [1]
Система сайтов
  • Создание медиатекста
  • Теория прагматики
  • Архетипы русской нации
  • Школа медиатекста
  • Главная » Статьи » В дополнение к МАНИФЕСТУ » 5_Бренд должен стать и быть личностью

    ЭНЕРГИЯ БРЕНДА

    Продукты, активы, операции, а также люди, поступки, сообщения бренда, – все имеет энергию и в совокупности складывается в общий энергетический потенциал бренда.

    Коммуникации требуют определенного свободного запаса энергии. Когда компания переживает трудности, борется за выживание на рынке, ей лучше сконцентрироваться на их преодолении, и ограничиться коммуникативным минимумом – выверенной конфигурацией ИМК. Однако в период роста компания должна определить, в чем она хочет накапливать свой потенциал – только ли в финансах и материальных объектах.

    Наличие свободного запаса энергии можно оценивать по-разному. Можно оценивать эффективность отношений внутри компании как эффективность менеджмента. В самой теории менеджмента можно опереться на SWAT-анализ сильных и слабых сторон предприятия. В Японии потенциал компании определяется качеством ее продукции, а управление качеством, в свою очередь, связано с качеством людей. Здесь, в период восстановления после Второй мировой войны была внедрена система Кайдзен, направленая на систематическое развитие потенциала предприятий с целью достижения более высоких стандартов жизнедеятельности фирмы и личности. На Западе (и в России) наибольшее распространение среди крупных компаний получил подход к управлению, основанный на Системе сбалансированных показателей (BSC).

    Но и на Западе прогрессивно мыслящие менеджеры связывают потенциал компании с человеческими ресурсами, а именно – с их интеллектуальной силой, с людьми творческого типа. В 70-х годах ХХ века в ведущих промышленно развитых странах были приняты законы, которые стимулировали как государственную деятельность, так и деятельность предпринимателей, направленную на развитие профессионального и интеллектуального потенциала рабочей силы.

    Концепция энергии бренда была детально разработана Хэмишем Принглом и Марджори Томпсоном. Их книгу «Энергия торговой марки» можно не побояться назвать знаковой для российских специалистов по коммуникациям начала 2000-х годов. А вот пример из последних работ на эту тему.

    Категория: 5_Бренд должен стать и быть личностью | Добавил: atamanov (02.07.2013)
    Просмотров: 730 | Теги: энергия | Рейтинг: 0.0/0
    Всего комментариев: 0
    Имя *:
    Email *:
    Код *:
    Поиск
    Наш опрос
    Какими будут коммуникации бренда в XXI веке?
    Всего ответов: 8
    Форма входа