тег: данные

Программы HR

По | 03.05.2024

1. ВК, посредством направленных коммуникаций в организации, может помочь выявить не только HIPro – высокопрофессиональных сотрудников (см. пример в статье корпоративной газеты), на которых обычно держится технология производства, производственный «хребет» организации, но и так называемых HiPo – сотрудников, способных стимулировать развитие организации. ВК должен помочь руководителям организации выстроить правильную информационную политику в отношении кадрового резерва: честное отношение к… Подробнее »

0

Wellbeing

По | 03.05.2024

Примеры инициатив по wellbeing, включая составляющие соцпакета ДМС. См. примеры освещения в корпоративной газете различных вопросов, связанных с ДМС, за 7 лет  его существования в компании Языковые курсы. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Корпоративная библиотека. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Кредитование на предприятии. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Премиальные за выслугу лет… Подробнее »

0

Соревнование производственное

По | 03.05.2024

1. Одна (сама по себе) формула соревнования ничего не значит. Важно дать инструментарий соревнования, рабочий механизм, адекватные формулы (планы, правильно рассчитанные коэффициенты участников – «веса» и т. п.). Пример – совещание в Бине о смене формулы: абсолютного зачета на относительный. 2. Для долгосрочного соревнования в области непосредственной профессиональной деятельности необходим яркий, значимый, сильный и адекватный символ, связанный  метафорой производственной… Подробнее »

0

Корпоративный журнал как синтез технологий

По | 03.05.2024

Журнал мы понимаем не как отдельную технологию, а, скорее, как синтез технологий. Например, идею перехода внутренних коммуникаций во внешние, которая стала одной из ключевых в нашей работе, появилась именно из опыта производства первого корпоративного журнала в «Бинбанке». Было это так. Мы разослали определенное количество единиц первого выпуска по филиальной сети, по принципу – один номер на одного сотрудника.… Подробнее »

0

Корпоративная газета

По | 03.05.2024

Пример корпоративной газеты: 2 выпуска 1. Должен быть утвержден постоянный состав редакции. Необходимо создать группу, работающую над газетой, ее редакцию, в постоянном составе, с ответственными за определенные темы. Необходимо оформить такую ответственность приказом руководства организации. Редактор должен стараться сохранять особенности стиля каждого автора. 2. Сроки каждого очередного выпуска должны обеспечиваться любой ценой. Категорически нельзя выходить с опозданием. 3.… Подробнее »

0

Стенгазета

По | 03.05.2024

1. Можно делать там, где нет компьютеризированных рабочих мест и при этом довольно много сотрудников, на большом складе например. 2. Стенгазету нет смысла делать одноразовой – это должен быть регулярный проект. И перед его началом обязательно необходимо познакомиться с людьми, узнать, чем они живут, побыть с ними в их среде. Мы сделали газету, использовав карту для игры в… Подробнее »

0

Работа с символами

По | 03.05.2024

1. Символ на территории – визуализация идеи. Примеры: оформление стен фотографиями Москвы и (напротив) Будапешта – для российского-венгерского предприятия; бегущая строка тайминга на производстве, символизирующая время. В идеале смыслы должна интегрироваться в символ сразу на нескольких смысловых планах: сердце – инсталляция, такой символ создает ощущение «своего места»: «это наше место по праву (по смысловому праву). 2. Символ в… Подробнее »

0

Банк идей

По | 03.05.2024

1. В любой организации существует множество стоп-факторов, «подводных камней», для такой инициативы, как «Банк идей» (БИ) в ее ортодоксальной форме. Назовем ключевые проблемы: 2. Если все же в организации решили ввести БИ и поручили заниматься этим ВК, стоит убедить руководство в отсутствии необходимости бюрократизировать механизмы БИ. Например, поощрения могут определяться субъективно, для этого вполне достаточно одного уполномоченного лица… Подробнее »

0

Объединяющие («большие») идеи

По | 03.05.2024

1. Идея должна быть поддержана руководителем высокого ранга в организации, а лучше Первым лицом. И не просто поддержана, она должна быть (или стать) его собственной. Корпоративный журнал (см. выпуски) + Первое экспедиционное общество (см. концепцию) – пример отрицательного опыта в этом отношении (хотя сам журнал был с благодарностью принят аудиторией). У владельца компании (он же генеральный директор) не… Подробнее »

0