1. Сессия интервью: HR – Первое лицо – топы (ключевые фигуры в Компании), именно в такой последовательности. 1a. Выслушать руководителей, понять их желания и идеи в области КК. 1b. Формализовать желания и идеи руководства: 1c. Определить, как ВК может материализовать свою эффективность, свою работу по реализации желаний руководства. Если нет четкого плана материализации идей – нельзя делать предложения,… Подробнее »
1. Нет смысла собирать идеи, не сформировав предварительно концепт развития КК в системном виде (пример в ЕС – концепт КК): отдельные идеи будут в этом случае только отвлекать, перетягивать внимание на себя, и выйти на серьезные позитивные изменения КК в организации не получится. Как вариант, можно внедрить в message для руководства общую логику требуемых изменений (пример в ЕС… Подробнее »
1. ВК, посредством направленных коммуникаций в организации, может помочь выявить не только HIPro – высокопрофессиональных сотрудников (см. пример в статье корпоративной газеты), на которых обычно держится технология производства, производственный «хребет» организации, но и так называемых HiPo – сотрудников, способных стимулировать развитие организации. ВК должен помочь руководителям организации выстроить правильную информационную политику в отношении кадрового резерва: честное отношение к… Подробнее »
Примеры инициатив по wellbeing, включая составляющие соцпакета ДМС. См. примеры освещения в корпоративной газете различных вопросов, связанных с ДМС, за 7 лет его существования в компании Языковые курсы. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Корпоративная библиотека. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Кредитование на предприятии. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Премиальные за выслугу лет… Подробнее »
1. Спортивные мероприятия: не ограничиваться содействием корпоративным «спортсменам» – не менее важно поднять тему болельщиков, готовых поддерживать команды организации на турнирах: вдохновить на поддержку, вооружить средствами «боления», довезти на турнир и т. д. Важно также отражать тему болельщиков в отчетах о мероприятии в корпоративных СМИ. Кроме того, соревноваться азартнее и в целом приятнее не среди своих коллег, а… Подробнее »
1. Портал строится как библиотека знаний о компании плюс новости компании – это «хребет» содержания. См. пример рубрикатора. 2. Для ведения портала должен быть выделен узкий специалист – заниматься этим руководителю ВК в организации совершенно не обязательно. 3. Портал лучше делать с элементами соцсети: на главной публиковать «след» последних новостей, комментариев и другой активности (необходима демонстрация, что ресурс… Подробнее »
1.В ходе значимых корпоративных мероприятий необходимо заставить «работать» три вещи: а) корпоративное лого; б) название мероприятия (или его девиз – приветственное слово); в) пресс-wall для фотографирования. Дизайнеры должны решить задачу по созданию единого коммуникационного пространства с повсеместным использованием единой символики. См. материал О корпоративной идентичности — ВСЕ О ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЯХ (inside-pr.ru). Для повышения эффективности совместной работы специалиста ВК,… Подробнее »
