тег: психология

Выработка стратегии ВК

По | 03.05.2024

1. Сессия интервью: HR – Первое лицо – топы (ключевые фигуры в Компании), именно в такой последовательности. 1a. Выслушать «хотелки». 1b. Формализовать «хотелки»: 1c. Определить, как ВК может материализовать свою эффективность, свою работу по реализации хотелок. Если нет четкого плана материализации идей – нельзя делать предложения, например такие, и даже такие. 2. Нельзя доверять оценке ВК, которую дают… Подробнее »

0

Идеи по развитию корпоративной культуры (КК)

По | 03.05.2024

1. Нет смысла собирать идеи, не сформировав предварительно концепт развития КК в системном виде (пример в ЕС – концепт КК): отдельные идеи будут в этом случае только отвлекать, перетягивать внимание на себя, и выйти на серьезные позитивные изменения КК в организации не получится. Как вариант, можно внедрить в message для руководства общую логику требуемых изменений (пример в ЕС… Подробнее »

0

Обучение через опыт

По | 03.05.2024

См. нашу позицию по LXP ВК могут стать альтернативой традиционной, но мало эффективной учебной коммуникации. Особенно в том случае, если в организации превалирует нестандартизированная профессиональная деятельность (НСД). Опытом люди будут делиться только в том случае, если получат соответствующую мотивацию и будут сталкиваться с постоянными агрессивными стимулами начинать (продолжать) такую коммуникацию.

0

Соревнование производственное

По | 03.05.2024

1. Одна (сама по себе) формула соревнования ничего не значит. Важно дать инструментарий соревнования, рабочий механизм, адекватные формулы (планы, правильно рассчитанные коэффициенты участников – «веса» и т. п.). Пример – совещание в Бине о смене формулы: абсолютного зачета на относительный. 2. Для долгосрочного соревнования в области непосредственной профессиональной деятельности необходим яркий, значимый, сильный и адекватный символ, связанный  метафорой производственной… Подробнее »

0

Подарки в большом коллективе

По | 03.05.2024

Использование промопродукции в качестве подарков сотрудникам — индикатор заботы и заинтересованности компании-работодателя в персонале. Зачем подарок? 1. Подарок может транслировать ценности и идеи компании. Например, «мы за экологию», «мы за инновации», «наша фишка – скорость», «с нами будет комфортно» и так далее. Оформить проще всего в виде слогана на подарке. Еще лучше, если символизировать заданную идею могут характеристики,… Подробнее »

0

Корпоративы компании

По | 03.05.2024

1. В ходе подготовки мероприятия необходимо убедить всех участвующих в его организации (как своих сотрудников, так и представителей контрагентов), в том чтобы те сообщали о случающихся изменениях в договоренностях – обо всех и сразу, как они случились. Во-первых, чтобы не упустить потенциально значимую информацию и адаптировать изменение с учетом всех связей и отношений, которые можно учесть только из… Подробнее »

0

Тимбилдинги подразделений

По | 03.05.2024

1. Создавать айдентику, элементы айдентики, даже для небольших мероприятий. Пример решения, основанного на игре слов: «Дуб» как символ ДУП (Департамента управления персоналом) в «Мерлионе». 2. Вовлекать будущих участников в организацию мероприятие (для повышения уровня вовлеченности на самом мероприятии), плюс узнавать возможности людей – для их потенциального использования в нужный момент. Например, человека со способностями к конферансу. 3. Обеспечивать… Подробнее »

0

Волонтерство, благотворительность, КСО

По | 03.05.2024

1. Рассказ в корпоративных (или иных) СМИ о волонтерской деятельности организации или отдельных лиц этой организации необходимо вести исключительно в целях самой этой деятельности: например, чтобы вовлечь в нее больше людей, заявить о проблеме, сообщить лучшие способы решения этой проблемы и так далее. Если же рассказ будет содержать только информирование об оказанной кому-либо помощи, он превратится в элементарное… Подробнее »

0

Семейные мотивы в ВК

По | 03.05.2024

1. Близкие сотрудников, и в первую очередь члены их семей, должны становиться свидетелями их достижений, их признания на работе: через статьи в корпоративных СМИ, награды или разнообразные рейтинги, специальные программы, например, благодарственные письма родителям (см. стр. 26). Кроме того, необходимо давать возможность самим сотрудникам делать посвящения своего труда своим близким, выражать свои чувств к ним, через те же… Подробнее »

0

Отдельные ключи к разнотипным мероприятиям

По | 03.05.2024

1. Спортивные мероприятия: не ограничиваться содействием корпоративным «спортсменам» – не менее важно поднять тему болельщиков, готовых поддерживать команды организации на турнирах: вдохновить на поддержку, вооружить средствами «боления», довезти на турнир и т. д. Важно также отражать тему болельщиков в отчетах о мероприятии в корпоративных СМИ. 2. Мастер-классы: выявить людей, потенциально способных вести курс в рамках заданной темы, а… Подробнее »

0