Журнал мы понимаем не как отдельную технологию, а, скорее, как синтез технологий. Например, идею перехода внутренних коммуникаций во внешние, которая стала одной из ключевых в нашей работе, появилась именно из опыта производства первого корпоративного журнала в «Бинбанке». Было это так. Мы разослали определенное количество единиц первого выпуска по филиальной сети, по принципу – один номер на одного сотрудника.… Подробнее »
1. Можно делать там, где нет компьютеризированных рабочих мест и при этом довольно много сотрудников, на большом складе например. 2. Стенгазету нет смысла делать одноразовой – это должен быть регулярный проект. И перед его началом обязательно необходимо познакомиться с людьми, узнать, чем они живут, побыть с ними в их среде. Мы сделали газету, использовав карту для игры в… Подробнее »
1. Справочник нового сотрудника – уходит в прошлое, но как карманное издание, покет, может быть еще востребован в адаптационном пакете. 2. Книга продавца, Книга директора магазина (см. пример) и т. п. – лучше делать со стильными иллюстрациями и писать живым языком. 3. Памятные издания должны создаваться как будущие раритеты, это должны быть качественные вещи (пример: «желтая серия» Чичваркина… Подробнее »
1. ВК должен разбираться в технологии производства видеоматериалов – достаточно для того, чтобы как минимум взаимодействовать с подрядчиками по видеопродакшену. Если ВК чувствует, что его знаний недостаточно, он должен спросить совет (получить консультацию) у независимого специалиста, которому он доверяет. 2. ВК должен быть готов предложить коллегам в самых разных областях идею решения коммуникативной задачи с помощью видеоматериала –… Подробнее »
1. Символ на территории – визуализация идеи. Примеры: оформление стен фотографиями Москвы и (напротив) Будапешта – для российского-венгерского предприятия; бегущая строка тайминга на производстве, символизирующая время. В идеале смыслы должна интегрироваться в символ сразу на нескольких смысловых планах: сердце – инсталляция, такой символ создает ощущение «своего места»: «это наше место по праву (по смысловому праву). 2. Символ в… Подробнее »
1.В ходе значимых корпоративных мероприятий необходимо заставить «работать» три вещи: а) корпоративное лого; б) название мероприятия (или его девиз – приветственное слово); в) пресс-wall для фотографирования. Дизайнеры должны решить задачу по созданию единого коммуникационного пространства с повсеместным использованием единой символики. См. материал О корпоративной идентичности — ВСЕ О ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЯХ (inside-pr.ru). Для повышения эффективности совместной работы специалиста ВК,… Подробнее »
1. Неформальный разговор, неформальные мысли, неформальные отношения – это всё как рыбы под водой, а мессаджи ВК – это как лодки по поверхности. Для того, чтобы все-таки плыть по этой воде, а не завязнуть где-нибудь на банке формального жанра, ВК, будучи автором, должен очень серьезно поработать. Кричать в рупор с корабля это одно, а разговаривать на языке среды… Подробнее »
1. Ни в коем случае нельзя считать группу людей иной национальности «ниже» другой (основной) – и не изыскивать возможности решать ВК-задачи организации в отношении этой группы. В ПЭК мы делали корпоративный журнал на узбекском и таджикском языке – для работников складов (см. также дополнительное предложение). Мы не измеряли новомодными методами, как такой жест в отношении людей влияет на… Подробнее »
1. Необходимо поощрять, выделять людей в организации, способных производить интересные, качественные фото- и видеоматериалы, чтобы использовать их умения в нужной ситуации. Пример мероприятия с высоким потенциалом фото- видео фидбэка (эмоции людей). 2. Специалист ВК должен оказаться способным разглядеть потенциал событий, фактов, людей, обстоятельств – в медийном отношении. Например, с помощью рубрики «Увлечения» в корпоративной газете. Материалы, исходя из… Подробнее »
1. Лучше во всем использовать соревновательную основу. Это могут быть разовые и традиционные конкурсы, соревнования, а также различные рейтинги. Использовать атрибутику (типа «золотых значков»), при этом не использовать какие-либо «киношные» образы (не играть в джедаев). Последнее может вызвать отторжение у людей, чей лидерский характер не приемлет слепого подражания. Образная составляющая должна б. ыть самостоятельной в содержательном отношении: нужно… Подробнее »
