тег: средства

Оптимизация каналов ВК

По | 03.05.2024

1. На входе в компанию специалист ВК должен собрать информацию (пример) и оценить эффективность относительно каждого канала ВК, включая мероприятия. В «Евросети», например, пришлось закрыть корпоративную внутреннюю соцсеть: люди, в том числе сотрудники, предпочитают – и тогда, и сейчас – развитые, крупные сети для общения, а те немногочисленные пользователи, которые все-таки используют корпоративную сеть, занимаются обычно исключительно флудом.… Подробнее »

0

Wellbeing

По | 03.05.2024

Примеры инициатив по wellbeing, включая составляющие соцпакета ДМС. См. примеры освещения в корпоративной газете различных вопросов, связанных с ДМС, за 7 лет  его существования в компании Языковые курсы. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Корпоративная библиотека. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Кредитование на предприятии. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Премиальные за выслугу лет… Подробнее »

0

Обучение через опыт

По | 03.05.2024

См. нашу позицию по LXP ВК могут стать альтернативой традиционной, но мало эффективной учебной коммуникации. Особенно в том случае, если в организации превалирует нестандартизированная профессиональная деятельность (НСД). Опытом люди будут делиться только в том случае, если получат соответствующую мотивацию и будут сталкиваться с постоянными агрессивными стимулами начинать (продолжать) такую коммуникацию.

0

Соревнование производственное

По | 03.05.2024

1. Одна (сама по себе) формула соревнования ничего не значит. Важно дать инструментарий соревнования, рабочий механизм, адекватные формулы (планы, правильно рассчитанные коэффициенты участников – «веса» и т. п.). Пример – совещание в Бине о смене формулы: абсолютного зачета на относительный. 2. Для долгосрочного соревнования в области непосредственной профессиональной деятельности необходим яркий, значимый, сильный и адекватный символ, связанный  метафорой производственной… Подробнее »

0

Подарки в большом коллективе

По | 03.05.2024

Использование промопродукции в качестве подарков сотрудникам — индикатор заботы и заинтересованности компании-работодателя в персонале. Зачем подарок? 1. Подарок может транслировать ценности и идеи компании. Например, «мы за экологию», «мы за инновации», «наша фишка – скорость», «с нами будет комфортно» и так далее. Оформить проще всего в виде слогана на подарке. Еще лучше, если символизировать заданную идею могут характеристики,… Подробнее »

0

Корпоративы компании

По | 03.05.2024

1. В ходе подготовки мероприятия необходимо убедить всех участвующих в его организации (как своих сотрудников, так и представителей контрагентов), в том чтобы те сообщали о случающихся изменениях в договоренностях – обо всех и сразу, как они случились. Во-первых, чтобы не упустить потенциально значимую информацию и адаптировать изменение с учетом всех связей и отношений, которые можно учесть только из… Подробнее »

0

Тимбилдинги подразделений

По | 03.05.2024

1. Создавать айдентику, элементы айдентики, даже для небольших мероприятий. Пример решения, основанного на игре слов: «Дуб» как символ ДУП (Департамента управления персоналом) в «Мерлионе». 2. Вовлекать будущих участников в организацию мероприятие (для повышения уровня вовлеченности на самом мероприятии), плюс узнавать возможности людей – для их потенциального использования в нужный момент. Например, человека со способностями к конферансу. 3. Обеспечивать… Подробнее »

0

Семейные мотивы в ВК

По | 03.05.2024

1. Близкие сотрудников, и в первую очередь члены их семей, должны становиться свидетелями их достижений, их признания на работе: через статьи в корпоративных СМИ, награды или разнообразные рейтинги, специальные программы, например, благодарственные письма родителям (см. стр. 26). Кроме того, необходимо давать возможность самим сотрудникам делать посвящения своего труда своим близким, выражать свои чувств к ним, через те же… Подробнее »

0

Отдельные ключи к разнотипным мероприятиям

По | 03.05.2024

1. Спортивные мероприятия: не ограничиваться содействием корпоративным «спортсменам» – не менее важно поднять тему болельщиков, готовых поддерживать команды организации на турнирах: вдохновить на поддержку, вооружить средствами «боления», довезти на турнир и т. д. Важно также отражать тему болельщиков в отчетах о мероприятии в корпоративных СМИ. 2. Мастер-классы: выявить людей, потенциально способных вести курс в рамках заданной темы, а… Подробнее »

0

Корпоративный портал

По | 03.05.2024

1. Портал строится как библиотека знаний о компании плюс новости компании – это «хребет» содержания. См. пример рубрикатора. 2. Для ведения портала должен быть выделен узкий специалист – заниматься этим руководителю ВК в организации совершенно не обязательно. 3. Портал лучше делать с элементами соцсети: на главной публиковать «след» последних новостей, комментариев и другой активности (необходима демонстрация, что ресурс… Подробнее »

0