тег: стратегия

Выработка стратегии ВК

По | 03.05.2024

1. Сессия интервью: HR – Первое лицо – топы (ключевые фигуры в Компании), именно в такой последовательности. 1a. Выслушать «хотелки». 1b. Формализовать «хотелки»: 1c. Определить, как ВК может материализовать свою эффективность, свою работу по реализации хотелок. Если нет четкого плана материализации идей – нельзя делать предложения, например такие, и даже такие. 2. Нельзя доверять оценке ВК, которую дают… Подробнее »

0

Кризисная коммуникация

По | 03.05.2024

1. Реагировать на ситуацию информацией. Оперативно. ВК должен войти в штаб руководства – либо действовать через руководителя HR: задачи ВК должны быть представлены как критически важные в этот момент. Важно подключить Первое лицо (именно Первое лицо!) к коммуникациям с коллективом. Хотя бы первое обращение должно быть от Первого лица. Как только возникает понимание задачи по информированию, не стоит… Подробнее »

0

Wellbeing

По | 03.05.2024

Примеры инициатив по wellbeing, включая составляющие соцпакета ДМС. См. примеры освещения в корпоративной газете различных вопросов, связанных с ДМС, за 7 лет  его существования в компании Языковые курсы. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Корпоративная библиотека. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Кредитование на предприятии. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Премиальные за выслугу лет… Подробнее »

0

Волонтерство, благотворительность, КСО

По | 03.05.2024

1. Рассказ в корпоративных (или иных) СМИ о волонтерской деятельности организации или отдельных лиц этой организации необходимо вести исключительно в целях самой этой деятельности: например, чтобы вовлечь в нее больше людей, заявить о проблеме, сообщить лучшие способы решения этой проблемы и так далее. Если же рассказ будет содержать только информирование об оказанной кому-либо помощи, он превратится в элементарное… Подробнее »

0

Корпоративный журнал как синтез технологий

По | 03.05.2024

Журнал мы понимаем не как отдельную технологию, а, скорее, как синтез технологий. Например, идею перехода внутренних коммуникаций во внешние, которая стала одной из ключевых в нашей работе, появилась именно из опыта производства первого корпоративного журнала в «Бинбанке». Было это так. Мы разослали определенное количество единиц первого выпуска по филиальной сети, по принципу – один номер на одного сотрудника.… Подробнее »

0

Корпоративная газета

По | 03.05.2024

Пример корпоративной газеты: 2 выпуска 1. Должен быть утвержден постоянный состав редакции. Необходимо создать группу, работающую над газетой, ее редакцию, в постоянном составе, с ответственными за определенные темы. Необходимо оформить такую ответственность приказом руководства организации. Редактор должен стараться сохранять особенности стиля каждого автора. 2. Сроки каждого очередного выпуска должны обеспечиваться любой ценой. Категорически нельзя выходить с опозданием. 3.… Подробнее »

0

Работа с символами

По | 03.05.2024

1. Символ на территории – визуализация идеи. Примеры: оформление стен фотографиями Москвы и (напротив) Будапешта – для российского-венгерского предприятия; бегущая строка тайминга на производстве, символизирующая время. В идеале смыслы должна интегрироваться в символ сразу на нескольких смысловых планах: сердце – инсталляция, такой символ создает ощущение «своего места»: «это наше место по праву (по смысловому праву). 2. Символ в… Подробнее »

0

Остранение

По | 03.05.2024

1. Неформальный разговор, неформальные мысли, неформальные отношения – это всё как рыбы под водой, а мессаджи ВК – это как лодки по поверхности. Для того, чтобы все-таки плыть по этой воде, а не завязнуть где-нибудь на банке формального жанра, ВК, будучи автором, должен очень серьезно поработать. Кричать в рупор с корабля это одно, а разговаривать на языке среды… Подробнее »

0

Программы, спецпроекты: пиар личностей

По | 03.05.2024

1. Использовать атрибутику (типа «золотых значков»), при этом не использовать какие-либо «киношные» образы (не играть в джедаев). Последнее может вызвать отторжение у людей, чей лидерский характер не приемлет слепого подражания. Образная составляющая должна быть самостоятельной в содержательном отношении: нужно придумывать свои названия, свои образы, а не стилизовать чужие. 2. ВК должен найти в руководстве организации неформальных авторитетов для… Подробнее »

0

Банк идей

По | 03.05.2024

1. В любой организации существует множество стоп-факторов, «подводных камней», для такой инициативы, как «Банк идей» (БИ) в ее ортодоксальной форме. Назовем ключевые проблемы: 2. Если все же в организации решили ввести БИ и поручили заниматься этим ВК, стоит убедить руководство в отсутствии необходимости бюрократизировать механизмы БИ. Например, поощрения могут определяться субъективно, для этого вполне достаточно одного уполномоченного лица… Подробнее »

0