1. В ходе подготовки мероприятия необходимо убедить всех участвующих в его организации (как своих сотрудников, так и представителей контрагентов), в том чтобы те сообщали о случающихся изменениях в договоренностях – обо всех и сразу, как они случились. Во-первых, чтобы не упустить потенциально значимую информацию и адаптировать изменение с учетом всех связей и отношений, которые можно учесть только из… Подробнее »
1. Создавать айдентику, элементы айдентики, даже для небольших мероприятий. Пример решения, основанного на игре слов: «Дуб» как символ ДУП (Департамента управления персоналом) в «Мерлионе». 2. Вовлекать будущих участников в организацию мероприятие (для повышения уровня вовлеченности на самом мероприятии), плюс узнавать возможности людей – для их потенциального использования в нужный момент. Например, человека со способностями к конферансу. 3. Обеспечивать… Подробнее »
1. Идея должна быть поддержана руководителем высокого ранга в организации, а лучше Первым лицом. И не просто поддержана, она должна быть (или стать) его собственной. Корпоративный журнал (см. выпуски) + Первое экспедиционное общество (см. концепцию) – пример отрицательного опыта в этом отношении (хотя сам журнал был с благодарностью принят аудиторией). У владельца компании (он же генеральный директор) не… Подробнее »
