тег: тренды

Оптимизация каналов ВК

По | 03.05.2024

1. На входе в компанию специалист ВК должен собрать информацию (пример) и оценить эффективность относительно каждого канала ВК, включая мероприятия. В «Евросети», например, пришлось закрыть корпоративную внутреннюю соцсеть: люди, в том числе сотрудники, предпочитают (и тогда, и сейчас) развитые, крупные сети для общения, а те немногочисленные пользователи, которые все-таки используют корпоративную сеть, занимаются обычно исключительно флудом. Существуют проекты… Подробнее »

0

Подарки в большом коллективе

По | 03.05.2024

Использование промопродукции в качестве подарков сотрудникам — индикатор заботы и заинтересованности компании-работодателя в персонале. Зачем подарок? 1. Подарок может транслировать ценности и идеи компании. Например, «мы за экологию», «мы за инновации», «наша фишка – скорость», «с нами будет комфортно» и так далее. Оформить проще всего в виде слогана на подарке. Еще лучше, если символизировать заданную идею могут характеристики,… Подробнее »

0

Отдельные ключи к разнотипным мероприятиям

По | 03.05.2024

1. Спортивные мероприятия: не ограничиваться содействием корпоративным «спортсменам» – не менее важно поднять тему болельщиков, готовых поддерживать команды организации на турнирах: вдохновить на поддержку, вооружить средствами «боления», довезти на турнир и т. д. Важно также отражать тему болельщиков в отчетах о мероприятии в корпоративных СМИ. Кроме того, соревноваться азартнее и в целом приятнее не среди своих коллег, а… Подробнее »

0

Корпоративный журнал как синтез технологий

По | 03.05.2024

Журнал мы понимаем не как отдельную технологию, а, скорее, как синтез технологий. Например, идею перехода внутренних коммуникаций во внешние, которая стала одной из ключевых в нашей работе, появилась именно из опыта производства первого корпоративного журнала в «Бинбанке». Было это так. Мы разослали определенное количество единиц первого выпуска по филиальной сети, по принципу – один номер на одного сотрудника.… Подробнее »

0

Стенгазета

По | 03.05.2024

1. Можно делать там, где нет компьютеризированных рабочих мест и при этом довольно много сотрудников, на большом складе например. 2. Стенгазету нет смысла делать одноразовой – это должен быть регулярный проект. И перед его началом обязательно необходимо познакомиться с людьми, узнать, чем они живут, побыть с ними в их среде. Мы сделали газету, использовав карту для игры в… Подробнее »

0

Видеоконтент

По | 03.05.2024

1. ВК должен разбираться в технологии производства видеоматериалов – достаточно для того, чтобы как минимум взаимодействовать с подрядчиками по видеопродакшену. Если ВК чувствует, что его знаний недостаточно, он должен спросить совет (получить консультацию) у независимого специалиста, которому он доверяет. 2. ВК должен быть готов предложить коллегам в самых разных областях идею решения коммуникативной задачи с помощью видеоматериала –… Подробнее »

0

Остранение

По | 03.05.2024

1. Неформальный разговор, неформальные мысли, неформальные отношения – это всё как рыбы под водой, а мессаджи ВК – это как лодки по поверхности. Для того, чтобы все-таки плыть по этой воде, а не завязнуть где-нибудь на банке формального жанра, ВК, будучи автором, должен очень серьезно поработать. Кричать в рупор с корабля это одно, а разговаривать на языке среды… Подробнее »

0

Пиар внутренних событий

По | 03.05.2024

См. средства PR для ВК 1. Пиар событий, фокус внимания на событиях, неотделим от внимания к людям, которые в них участвовали. Рассказ о людях в контексте событий можно вести в постоянной рубрике «благодарности»: анонс и пример в корпоративной газете 2. В отдельных случаях повысить интерес к событию может нестандартная форма или даже целый канал коммуникации. Например – радиоточка.… Подробнее »

0

HR-брендинг

По | 03.05.2024

1. Необходимо поощрять, выделять людей в организации, способных производить интересные, качественные фото- и видеоматериалы, чтобы использовать их умения в нужной ситуации. Пример мероприятия с высоким потенциалом фото- видео фидбэка (эмоции людей). 2. Специалист ВК должен оказаться способным разглядеть потенциал событий, фактов, людей, обстоятельств –  в медийном отношении. Например, с помощью рубрики «Увлечения» в корпоративной газете. Материалы, исходя из… Подробнее »

0

Банк идей

По | 03.05.2024

1. В любой организации существует множество стоп-факторов, «подводных камней», для такой инициативы, как «Банк идей» (БИ) в ее ортодоксальной форме. Назовем ключевые проблемы: В проектах типа «Банк идей» основная сложность для руководителей заключается в том, чтобы отделить функциональные обязанности от собственно рационализаторского предложения, за которое, собственно, и требуется дополнительно вознаградить. Соответственно, здесь возможны ошибки. 2. Если все же… Подробнее »

0