Тотальный HR-branding

  • В каком направлении корп. коммуникации развиваются в XXI веке?
  • Как выявить и реализовать их подлинный потенциал?
  • Какие возможности для участников этих коммуникаций должны быть реализованы современными специалистами-коммуникаторами по заказу современных руководителей компаний?

 8-й тезис:

Компаниям-брендам потребуется квалифицированный ИБК-специалист, который будет технично – «круто» (в оценке ЦА) – коммуницировать, создавая образ бренда в том числе в его внерыночных коммуникациях. Однако без энергии людей, делающих дело в контексте деятельности бренда (в том числе и вне рынка), бренду не обойтись. Стартовую энергию способен дать коллектив организации, реальное ядро бренда, и "раскручивать" эту "ядерную" энергию предстоит специалистам по внутренним коммуникациям (ВК).

Поскольку уже сейчас деятельность любых специалистов-коммуникаторов основана на возможностях профильных онлайн-технологий и площадок, естественно было бы предположить, что функционал специалиста по ИБК будет неразрывно связан с функционалом специалиста по ВК на какой-то общей онлайн-платформе, обладающей потенциалом для привлечения как внешних, так и внутренних аудиторий бренда. На современном этапе развития web-технологий одной CMS-площадки бренда здесь будет недостаточно: необходим комплекс интерфейс-решений, предлагающих пользователю различные виды активностей игровых, профессиональных, образовательных, социальных и других.

Бренд может стать помощником людей в их делах направив на это созданную им (или развиваемую им) информационную систему.

Наша задача – исследовать потенциал такой системы и реализовать с партнерским брендом, заинтересованным в наращивании своего энергетического потенциала:

проект по созданию площадки онлайн-брендинга с универсальным кодом полезности, который мы определили как ПАИД*, – для людей, занимающихся делом, любым делом.

*ПАИД – психологические аспекты избранной деятельности.