Раздел: Внутренние коммуникации

Слабости корпоративной прессы – и решения

По | 03.05.2024

1. Выбор фактов – исключительно позитив (слишком «сладкое»). Отсутствие критики. Нет драматургии. Решение. Обычно негатив дает драматургию, однако драматургию можно задать и без внешних противодействующих сил или факторов. Драматургию можно строить на борьбе внутренних, в том числе абстрактных, факторов, превращая эту борьбу в полноценные сюжеты, в драматургическое действие. 2. «Плохой язык», ошибки в речи: канцелярщина, казенщина, банальности («трюизмы»),… Подробнее »

0

Выработка стратегии ВК

По | 03.05.2024

1. Сессия интервью: HR – Первое лицо – топы (ключевые фигуры в Компании), именно в такой последовательности. 1a. Выслушать «хотелки». 1b. Формализовать «хотелки»: 1c. Определить, как ВК может материализовать свою эффективность, свою работу по реализации хотелок. Если нет четкого плана материализации идей – нельзя делать предложения, например такие, и даже такие. 2. Нельзя доверять оценке ВК, которую дают… Подробнее »

0

Оптимизация каналов ВК

По | 03.05.2024

1. На входе в компанию специалист ВК должен собрать информацию (пример) и оценить эффективность относительно каждого канала ВК, включая мероприятия. В «Евросети», например, пришлось закрыть корпоративную внутреннюю соцсеть: люди, в том числе сотрудники, предпочитают – и тогда, и сейчас – развитые, крупные сети для общения, а те немногочисленные пользователи, которые все-таки используют корпоративную сеть, занимаются обычно исключительно флудом.… Подробнее »

0

Идеи по развитию корпоративной культуры (КК)

По | 03.05.2024

1. Нет смысла собирать идеи, не сформировав предварительно концепт развития КК в системном виде (пример в ЕС – концепт КК): отдельные идеи будут в этом случае только отвлекать, перетягивать внимание на себя, и выйти на серьезные позитивные изменения КК в организации не получится. Как вариант, можно внедрить в message для руководства общую логику требуемых изменений (пример в ЕС… Подробнее »

0

Игрофикация

По | 03.05.2024

1. ВК может помочь сформировать игровую метафору для избранного вида деятельности: он может помочь сделать это «на местах», руководителям в первую очередь. 2. Соревнование – не единственный игровой принцип, можно построить игру на социальных оценках деятельности членов коллектива внутри группы (с построением релевантных рейтингов в масштабах всего коллектива). Однако строить игровую систему таких оценок нужно в бинарном ключе:… Подробнее »

0

Кризисная коммуникация

По | 03.05.2024

1. Реагировать на ситуацию информацией. Оперативно. ВК должен войти в штаб руководства – либо действовать через руководителя HR: задачи ВК должны быть представлены как критически важные в этот момент. Важно подключить Первое лицо (именно Первое лицо!) к коммуникациям с коллективом. Хотя бы первое обращение должно быть от Первого лица. Как только возникает понимание задачи по информированию, не стоит… Подробнее »

0

Программы HR

По | 03.05.2024

1. ВК, посредством направленных коммуникаций в организации, может помочь выявить не только HIPro – высокопрофессиональных сотрудников (см. пример в статье корпоративной газеты), на которых обычно держится технология производства, производственный «хребет» организации, но и так называемых HiPo – сотрудников, способных стимулировать развитие организации. ВК должен помочь руководителям организации выстроить правильную информационную политику в отношении кадрового резерва: честное отношение к… Подробнее »

0

Wellbeing

По | 03.05.2024

Примеры инициатив по wellbeing, включая составляющие соцпакета ДМС. См. примеры освещения в корпоративной газете различных вопросов, связанных с ДМС, за 7 лет  его существования в компании Языковые курсы. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Корпоративная библиотека. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Кредитование на предприятии. См. пример освещения проекта в корпоративной газете Премиальные за выслугу лет… Подробнее »

0

Обучение через опыт

По | 03.05.2024

См. нашу позицию по LXP ВК могут стать альтернативой традиционной, но мало эффективной учебной коммуникации. Особенно в том случае, если в организации превалирует нестандартизированная профессиональная деятельность (НСД). Опытом люди будут делиться только в том случае, если получат соответствующую мотивацию и будут сталкиваться с постоянными агрессивными стимулами начинать (продолжать) такую коммуникацию.

0

Соревнование производственное

По | 03.05.2024

1. Одна (сама по себе) формула соревнования ничего не значит. Важно дать инструментарий соревнования, рабочий механизм, адекватные формулы (планы, правильно рассчитанные коэффициенты участников – «веса» и т. п.). Пример – совещание в Бине о смене формулы: абсолютного зачета на относительный. 2. Для долгосрочного соревнования в области непосредственной профессиональной деятельности необходим яркий, значимый, сильный и адекватный символ, связанный  метафорой производственной… Подробнее »

0