Объединяющие («большие») идеи

По | 20.04.2024

1. Идея должна быть поддержана руководителем высокого ранга в организации, а лучше Первым лицом. И не просто поддержана, она должна быть (или стать) его собственной. («Золотой портфель» – удачный опыт, пример). Корпоративный журнал + Первое экспедиционное общество (см. файл) – отрицательный опыт. У владельца компании (он же генеральный директор) не было четких критериев, каким должен быть успешный результат… Подробнее »

0

Матрица внутренних коммуникаций (ВК)

По | 20.04.2024

8. Ключевые коммуникации A-8. Филиалы / структурные подразделения B-8. Оппозиционные сегменты C-8. Ключевые персоны для контента D-8. Первое лицо и топы E-8. Коллеги в HR 7. Топы A-7. «Под знаком Первого лица» B-7. Персональные каналы топов C-7. Имиджмейкеринг топов D-7. Психологический консалтинг топов E-7. Объединяющие идеи (от топов) 6. PR A-6. PR внутренних событий B-6. HR-брендинг C-6. Программы,… Подробнее »

Что такое эффективный HR-branding?

По | 08.12.2023

В нашем понимании, настоящий, реально эффективный, HR-branding должен отвечать трем условиям: 1. Условие метода. «Захват» целевых аудиторий осуществляется не только в плоскости содержания коммуникаций, то есть не только «рассказом» о том, «как у нас всё хорошо», а в общих коммуникациях по избранному виду деятельности посредством онлайн-площадки CMS-LXP психологического и социального опыта, которая в свою очередь является частью информационной… Подробнее »

Вместо платформы бренда

По | 29.11.2023

1. Современные бренд-менеджеры начинают создавать бренд с формирования платформы бренда. Платформа должна включать в себя идеологию, ценности, философию, миссию бренда, на ее основе создаются материальные символические элементы в законченном брендбуке. Однако есть риск, что построив платформу, бренд-менеджер решит «спрятаться» за ней; чтобы избежать ошибок, он не будет включать бренд в смелые поступки, в яркие активности. Строгое исполнение брендбука,… Подробнее »

0

Против рекламных агентств полного цикла

По | 25.11.2023

1. В настоящее время на рынке рекламных подрядчиков безраздельно господствуют РА – рекламные агентства – полного цикла. Понятно, что заказчику значительно удобнее взаимодействовать с одним исполнителем, чем с цепочкой – начиная с разработки рекламного проекта и заканчивая выпуском и приемкой готового продукта. Однако мало кто из заказчиков задумывается, что РА полного цикла системно не заинтересован в создании качественного… Подробнее »

0

ИБК: специалист для новой модели бренд-коммуникаций

По | 25.11.2023

1. Рекламное сообщение построено по однонаправленной модели коммуникации – то есть без обратной связи с целевой аудиторией. Односторонняя модель коммуникаций в наши дни это уже диагноз, который  можно поставить тем, кто придерживается устаревших форм коммуникации бренда. 2. Специалисты, обладающие волей, ищут заказчиков среди руководителей компаний, убеждая тех искать свой собственный путь в бренд-коммуникациях, а не повторять бездумно стандарты… Подробнее »

0

Формула шоу-маркетинга

По | 25.11.2023

«Большая часть рекламы в Интернете попросту скучна. Я уже научилась не замечать ее, если не захочу. Точно так же, как иногда с моей мамой. «Да, да, конечно» — но я не слышу ни единого слова, которое она говорит» (Колин, 18 лет) 1. Кто способен стать «слоном» SMM? Наличие у больших компаний больших бюджетов на интернет-продвижение ни в коем… Подробнее »

0

Что мешает выйти на нужное качество SMM?

По | 25.11.2023

1. Компании – владельцы бренда – испытывают трудности с самостоятельным производством оригинального качественного контента, и прежде всего – видеоконтента. Видео объективно считается самым эффективным типом материалов, но при этом их доля в коммуникационном потоке компании минимальна. 2. Бренд-менеджеры не могут предложить владельцам бренда технологию создания эффективных мессаджей в микс-жанрах. Бренд-менеджеры не могут найти альтернативу дорогостоящим производителям качественного контента,… Подробнее »

0

ИБК внутри компании

По | 25.11.2023

Внерыночные коммуникации, будь это «социальный», «репутационный» или HR-брендинг, по-прежнему не очевидная для владельцев бренда вещь. А уж автор, продуцирующий сообщения бренда в стратегии искусства, внутри своей компании обязательно столкнется с отношением к себе как к белой вороне. ИБК-специалист не вписан в штатное расписание и даже в структуру бизнес-функций организации. Эффективность ИБК определяется во многом качеством взаимодействий с первым… Подробнее »

0

Неразработанность технологий ИБК

По | 25.11.2023

1. Проблема внерыночных коммуникаций заключается прежде всего в неразработанности критериев их эффективности. Как результат, специалисты инетгрированных маркетинговых коммуникаций (ИМК) сразу попадают в систему, которая направлена на выкачивание из компаний рекламных бюджетов. В этой парадигме действий важнее не полезный эффект коммуникаций, а сам факт того, что коммуникации в запланированном виде состоялись. 2. Не меньшая проблема заключается в неразработанности технологий коммуникаций.… Подробнее »

0