Конкурсы

1. Типовые цели конкурса для организации:

• 1. Повышение уровня лояльности и вовлеченности сотрудников.
• 2. Сплочение команды.
• 3. Трансляция корпоративных ценностей с целью их интериоризации сотрудниками.
• 4. Развитие ключевых компетенций у сотрудников.
• 5. Формирование эмоциональных личных контактов по горизонтальным связям между сотрудниками.
• 6. Повышение значимости отдельной профессии в глазах сотрудников.
• 7. Формирование условий для «технологического» взгляда на свою работу и др.

2. Типовые цели конкурса для сотрудников (социальные цели):

• 1. Возможность продемонстрировать таланты, заявить о себе и получить признание от руководства и коллектива
• 2. Играть, победить (выиграть) вкупе с призом
• 3. Расширить гамму состояний в привычном общении с коллегами, узнать их с новой стороны.

3. Что следует учесть при проведении конкурса?

1. Адекватность темы, которая должна представлять интерес и для организации, и для сотрудников (конкурсы на эрудицию для специалистов по профессиональным темам, ритейл-конкурсы, мотивирующие на высокие продажи и повышение уровня сервиса, рынок FMCG – конкурсы, связанные с инновационными идеями создания новых продуктов и их продвижением).
2. Целевая аудитория, соответствие возрасту, полу, уровню образования и т.д.
3. Максимально возможный охват целевой аудитории (взаимоудаленные подразделения в городе, региональные подразделения, персонал склада и т. д.).
4. Адекватность формата: в зависимости от сферы деятельности организации, социально-демографических характеристик коллектива, его численности и географической представленности организации.
5. Критерии оценки, правила определения победителей и процедуру награждения. Критерии оценки должны быть определены документально, прописаны в Положении о конкурсе в самом начале и не должны меняться в ходе конкурса. Критерии оценки должны переводиться в количественные показатели разными способами (например, вместо абсолютного зачета использовать относительный, по занятому месту участника).
6. Призы и награды, мотивирующие принимать участие в конкурсе. Если бюджет небольшой, то можно выбрать оригинальные, но недорогие подарки. Призы для победителей в разных номинациях не должны слишком отличаться по стоимости. То же касается ежегодных конкурсов, например «Лучшие сотрудники».